Команда «Эффект» — это специалисты по оптимизации и ускорению бизнес-процессов Вашей компании
Наша задача построить для Вас прозрачную систему, где всё оцифровано, где Вы будете видеть:
05
Все цифры в режиме реального времени и в удобном формате
04
Прогнозы по заявкам, выручке, прибыли организации
03
Аналитику по источникам трафика, отработке и движению заявок
02
Как работают отделы и какие показатели имеют
01
Откуда идут заявки и как менеджеры с ними работают
Делают всё сами и стремятся выйти из операционки
Уже есть команда, но делаете все сами?
Как правильно делегировать работу на сотрудников, снизить расфокус и не сломать то, что сейчас работает?
Какие инструменты помогут в этом?
Хотят иметь четкий план развития бизнеса
Как составить план отдела продаж на год вперед?
Сколько нужно заявок, чтобы ОП выполнял план?
Сколько денег нужно на все направления?
Когда точка безубыточности?
Какое направление и в какой момент подключить?
Хотят построить понятную и прозрачную систему бизнеса
Как оцифровать отделы, чтобы было видно откуда идут лиды и как менеджеры с ними работают?
Где хранить данные и как настроить аналитику по всем направлениям?
Как держать руку на пульсе каждый день?
Нас выбирают предприниматели, которые:
Не знают, как организовать стабильные заявки и продажи
Откуда брать заявки?
Как нанаять опытного менеджера?
Какую CRM-систему выбрать?
Как обучить сотрудников?
Как замотивировать команду на выполнение плана продаж?
Для кого
Оцифоровка
Автоматизация
Аудит
Масштабирование
Систематизация
Из каких проверенных шагов состоит улучшение бизнеса?
Этапы работ
Исследуем все процессы и отделы компании, используемые инструменты в работе, проводим анализ ниши и конкурентов, считаем конверсии и сводим все полученные данные в дорожную карту развития бизнеса
Срок:
2 недели - 1 месяц
Аудит
1 шаг:
01
Выявляем узкие места и точки роста бизнеса
02
Собираем сквозную аналитику в том числе по серым зонам бизнеса
03
Определяем ключевые метрики цикла сделки и контроля отделов
04
Считаем конверсии на каждом этапе и расставляем индикации
05
Формируем пошаговый план внедрения ключевых инструментов систематизации бизнеса
Выстраивание и структурирование всех бизнес-процессов, которые протекают в организации. Систематизация всегда направлена на то, чтобы в компании поддерживался бесперебойный режим работы.
Создаем ТЗ, инструкции, методички для всех подрядчиков и отделов
03
Настраиваем CRM-систему, дашборды, панель директора и roistat
04
Усиливаем текущий трафик и запускаем новые источники лидогенерации
05
Следуем дорожной карте, разработанной в Аудите (2−3 мес в зависимости от тарифов)
Делегирование рутинных процессов автоматическим инструментам и увеличения размера и мощности бизнеса. При масштабировании компания растет не только по объему продаж и доходов, но и по количеству сотрудников, своим возможностям и влиянии на нишу
Срок:
3 - 12 месяцев
Автоматизация-масштабирование
3 шаг:
01
Подключение инновационных решений автоматизации процессов: личный кабинет для клиентов, виджеты в CRM, автоответы на заявки, автообмен документацией и пр.
02
Сокращение расходов на Фонд Оплаты Труда сотрудников
03
Масштабирование рабочих, прибыльных и эффективных решений
04
Найм и адаптация новых рабочих групп
05
Определение новых отраслевых решений и новых направлений роста бизнеса
Подробнее смотрите на видео
Оставьте заявку, чтобы определить:
Стратегию и пошаговый план развития компании
01
Какие инструменты будут точно эффективны в Вашей нише
02
Сколько нужно времени, денег, сотрудников и заявок
Проведение 8 стратегических сессий (1 нед по 1.5ч)
Проведение Аудита всех направлений Бизнеса
Глубокий анализ конкурентов ниши
Составление Дорожной карты систематизации бизнеса
Определение точек контроля подразделений
Анализ источников ЛИД, расчёт стоимости ЛИД
Т3 для внедрения ОКК/ВКК
План найма сотрудников с расчётом ФОТ с учётом налогов
Полный набор всех необходимых Т3 и поддержка при подключении: CRM-система, продающие презентации, запуск директа, на запуск рассылки, на ОКК, для HR, для программы обучения и т д